처음에 이 책을 받게 되었을 때, 사실 읽고 싶은 마음이 별로 들지 않았다.
경영 전략을 안내하는 책으로는 소개 되었지만, 타이틀 자체부터 따분한 느낌이 들었고, 표지 그림도 눈을 끌기에는 미흡해 보였다.
이렇듯 별로 기대하지 않았던 책이었기에 별 생각없이 몇 장을 넘기고 있었는데,  '이게 웬일인가'... 지하철에 타고 목적지까지 이동하는 동안, 순식간에 한 챕터를 소화해 버릴 정도로 재미있는 것이 아닌가.

그렇다. 언뜻 보기에 비즈니스를 논하는 그저 그런 책으로 여겨질 수 있지만, 이 책의 내용은 단숨에 일독할만한 흥미를 주고 있다!  

물론, 재미있기만 한 단순한 비즈니스 소설은 아니다. 이 책은 오늘날의 기업이 어떻게 경영 전략을 실행하는지를 보여주고, 기업의 리더가 선택하는 여러가지 의사 결정이 기업에 어떤 변화를 가져다주는지를 가까이에서 볼 수 있는  노하우를 풍부하게 담고 있었다!

그저 읽기만 하면 된다. 읽으면서 '아, 그렇군', '어, 맞아', '그래, 이렇게 해야지' 와 같은 생각은 절로 들 것이다!

잠시 읽고 나서 맨 앞장을 펼쳐 본다. 저자는 왜 이러한 책을 쓰게 되었을까?

저자는 30여년간 회사를 직접 운영하거나 경영 컨설턴트로서 일한 풍부한 경험을 갖고 있었다. 그러한 일을 하면서, 늘 유능한 인재에 대해 고민을 많이 하였다고 한다.
결론은 그러한 훌륭한 인재는 경영자가 '키워야' 하며, 필자는 여는 글에서 "당신의 경영파워를 향상시키기 위해"라는 제목을 달면서 우수한 리더를 배출하는데 기여하고자 하는 마음에서 이 책을 집필한 것으로 보인다.
그래서인지 저자는 이 책을 '자신의 경영 체크리스트로 활용' 하라고 조언하고 있다.
저자가 비즈니스상에서 겪었던 -실제 활용할만한- 다양한 경험들을 소설로서 가급적 충실하게 재현하였기에 그러한 '외침'에 대한 믿음을 갖게 한다.

스토리는 간단하다.
첫 페이지부터 실패한 경영 전략에 대해 분을 삭이지 못하고 노심초사하는 신일본공업의 회장의 등장은 심상치않아 보인다. 그리고,  그 와중에 믿음직스러운 '켄지'라는 과장이 거의 침몰 직전에 있던 협력 회사에 몸담으면서 어떻게 그 회사를 다시금 '구해'내는지를 하나하나 한편의 드라마를 보듯이 전개된다.

여하튼, 비즈니스상에서 벌어지는 다양한 현상들을 이 책은 일깨우기에, 현재 회사의 샐러리맨으로 일하고 있지만 앞으로 경영자를 꿈꾸고 있는 혹은 경영자로서 인재를 어떻게 키워야 할 것인지를 고민하는 모든 이라면, 처음에 '내가 가졌던 편견을 버리고' 한번 일독해 보길 권해본다. 분명 읽어가는 동안 '나'의 태도를 점검해보고, 회사를 색다른 눈으로 바라보게 되는 힘을 갖게 될 것이다!

-努力-

CEO 켄지 - 사에구사 다사시 지음, 황미숙 옮김/지식공간